В вашей корзине нет товаров

Английская версия сайта
Отдел маркетинга: +7(4872)56-65-00
  • Главная
Профессиональные микрофоны Слуховые аппараты Телефонно-микрофонные гарнитуры Телефонные капсюли Микрофонные капсюли Запчасти и комплектующие Переговорные устройства Устройства микрофонные Вызывные приборы Головные телефоны Шлемы, каски со встроенной гарнитурой Приборы Области применения
   
Array ( [ID] => 706 [~ID] => 706 [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [NAME] => Тульская «Октава» повышает заработную плату [~NAME] => Тульская «Октава» повышает заработную плату [ACTIVE_FROM] => 31.10.2017 [~ACTIVE_FROM] => 31.10.2017 [TIMESTAMP_X] => 31.10.2017 14:35:29 [~TIMESTAMP_X] => 31.10.2017 14:35:29 [DETAIL_PAGE_URL] => /company/news/706/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /company/news/706/ [LIST_PAGE_URL] => /company/news/ [~LIST_PAGE_URL] => /company/news/ [DETAIL_TEXT] =>

Проводимая новым менеджментом модернизация производства позволила в августе-сентябре нарастить объем выпускаемой продукции в среднем на 17% и обеспечить ее оперативную реализацию. Улучшение производственных и финансовых показателей работы предприятия обеспечит увеличение фонда оплаты труда на 1,8 млн. рублей до конца текущего года.

Ранее основным препятствием к комплексному изменению системы мотивации и повышению заработной платы являлось критическое состояние оборудования, низкая загрузка производственных мощностей, а также невыполнение производственного плана.

Анализ финансовой отчетности, проведенный новым менеджментом завода, показал, что ранее на предприятии нарушались требования регионального трехстороннего соглашения о минимальной заработной плате. Часть персонала получала заработную плату на 25% ниже установленного в Тульской области минимума.

Напомним, согласно региональному соглашению, заключенному Правительством Тульской области, Тульской Федерацией профсоюзов и Тульским областным Союзом работодателей, минимальная заработная плата для работников внебюджетной сферы должна быть не меньше 13 тыс рублей.

Новая система оплаты труда сотрудников «Октавы»  построена на современной и инновационной системе грейдов (grade - группировка должностей по определенным основаниям), широко применяемой на Западе. Все должности в штатном расписании завода классифицированы по восьми грейдам. Принадлежность сотрудника к тому или иному грейду определяется с помощью оценки профессиональных компетенций. Внутри каждого грейда установлены диапазоны окладов от самого низкого до самого высокого. Теперь для увеличения зарплаты будет достаточно, повышая квалификацию и производительность труда, получить более высокий грейд.


[~DETAIL_TEXT] =>

Проводимая новым менеджментом модернизация производства позволила в августе-сентябре нарастить объем выпускаемой продукции в среднем на 17% и обеспечить ее оперативную реализацию. Улучшение производственных и финансовых показателей работы предприятия обеспечит увеличение фонда оплаты труда на 1,8 млн. рублей до конца текущего года.

Ранее основным препятствием к комплексному изменению системы мотивации и повышению заработной платы являлось критическое состояние оборудования, низкая загрузка производственных мощностей, а также невыполнение производственного плана.

Анализ финансовой отчетности, проведенный новым менеджментом завода, показал, что ранее на предприятии нарушались требования регионального трехстороннего соглашения о минимальной заработной плате. Часть персонала получала заработную плату на 25% ниже установленного в Тульской области минимума.

Напомним, согласно региональному соглашению, заключенному Правительством Тульской области, Тульской Федерацией профсоюзов и Тульским областным Союзом работодателей, минимальная заработная плата для работников внебюджетной сферы должна быть не меньше 13 тыс рублей.

Новая система оплаты труда сотрудников «Октавы»  построена на современной и инновационной системе грейдов (grade - группировка должностей по определенным основаниям), широко применяемой на Западе. Все должности в штатном расписании завода классифицированы по восьми грейдам. Принадлежность сотрудника к тому или иному грейду определяется с помощью оценки профессиональных компетенций. Внутри каждого грейда установлены диапазоны окладов от самого низкого до самого высокого. Теперь для увеличения зарплаты будет достаточно, повышая квалификацию и производительность труда, получить более высокий грейд.


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Руководство тульского завода «Октава» в октябре внедряет новую систему мотивации труда, в том числе повышает заработную плату всем сотрудникам предприятия от 5 до 20%. Улучшению экономической ситуации на заводе способствует модернизация производства, расширение каналов сбыта, а также увеличение объемов выпуска продукции. Это является неотъемлемой частью программы Госкорпорации Ростех по восстановлению тульского предприятия. [С1] 



 [С1]анонс




[~PREVIEW_TEXT] =>

Руководство тульского завода «Октава» в октябре внедряет новую систему мотивации труда, в том числе повышает заработную плату всем сотрудникам предприятия от 5 до 20%. Улучшению экономической ситуации на заводе способствует модернизация производства, расширение каналов сбыта, а также увеличение объемов выпуска продукции. Это является неотъемлемой частью программы Госкорпорации Ростех по восстановлению тульского предприятия. [С1] 



 [С1]анонс




[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [CODE] => tulskaya_oktava_povyshaet_zarabotnuyu_platu [~CODE] => tulskaya_oktava_povyshaet_zarabotnuyu_platu [EXTERNAL_ID] => 706 [~EXTERNAL_ID] => 706 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => news [~IBLOCK_CODE] => news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => furniture_news_s1 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => furniture_news_s1 [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 31 Октября 2017 [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [FIELDS] => Array ( ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) )
31 Октября 2017
Тульская «Октава» повышает заработную плату
Отзывы наших клиентов
География сбыта
Официальные представители:

Микрофон Октава OktaLab MK-4012

Микрофон Октава OktaLab MK-4012
Увеличить
Новинка

Микрофон предназначен для записи звука в многоканальных форматах: Surround, 5.1 и других. Конструкция с четырьмя близкорасположенными капсюлями подкупила компактностью, возможностью оперативной и малозаметной установки, не мешающей зрителям наслаждаться зрелищем в случае, когда запись происходит на живом представлении или концерте. В сфере кинопроизводства такая конструкция так же не создаст помех режиссёру и оператору, так как не требует много места. К тому же, аксессуары, такие как ветрозащита или различные кронштейны и держатели не значительно увеличат массу и габариты системы. Благодаря использованию в качестве предусилителя хорошо известной модели МК-012, система позволяет использовать капсюли Октава МК-012 с малой мембраной, МК-103 - с мембраной среднего размера и МК-102 - с широкой мембраной, что так же даст звукорежиссёрам большую свободу для творчества. 

Области применения:

  • запись звукового сопровождения кинофильмов, спектаклей, компьютерных игр в многоканальных форматах 

В комплект поставки входят:

  • шарнир
  • кабель микрофонный (длина - 1,5 метра)
  • алюминиевый кейс

Дополнительные аксессуары:

  • амортизатор АМ-60/27 «Паук»
  • поп-фильтр ПФ-1

Технические характеристики:

Характеристика направленности изменяемая
программа (4
подобранных
кардиоидных
капсюля)
Рабочий диапазон частот, Гц 20-20 000
Чувствительность на 1000 Гц, мВ/Па, не менее 8
Модуль полного электрического сопротивления на частоте 1000 Гц, Ом, не более 150
Уровень предельного звукового давления в диапазоне 250-8000 Гц, дБ, не менее 120
Уровень эквивалентного звукового давления, обусловленный собств. шумом (по кривой А), дБ, не более 18
Питание (фантом), В  48±2
Тип разъема 4хXLR-3
Температурный диапазон, ºС -10 / +35
Габаритные размеры, мм Ø63×221
Рекомендуемый входной импеданс усилителя, Ом, не менее 1 000

Продукция ОАО ОктаваКак сделать заказ


К спискуК списку



Наша история